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生態(tài)修復(fù),為長江多留綠多留白

2019年03月08日 10:18   來源:湖北日報(bào)   

  湖北日報(bào)全媒記者 肖擎

  “當(dāng)前和今后相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期,要把修復(fù)長江生態(tài)環(huán)境擺在壓倒性位置,共抓大保護(hù),不搞大開發(fā)!彼枷胍I(lǐng)前行,戰(zhàn)略布局未來。

  如何守護(hù)好湖北境內(nèi)占長江干流三分之一的岸線資源這筆天賜財(cái)富?如何把越來越多的藍(lán)天碧水綠蔭,涂抹在改革發(fā)展的畫卷上?

  湖北日報(bào)全媒記者邀請部分全國人大代表進(jìn)行了訪談。

  嘉賓

  張家勝 全國人大代表、宜昌市市長

  肖黎春 全國人大代表、國網(wǎng)湖北省電力有限公司董事長

  李國璋 全國人大代表、宜昌興發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長

  提高母親河“顏值”

  記者:循著新思想指引,湖北提出要全面做好生態(tài)修復(fù)、環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展“三篇文章”,生態(tài)修復(fù)排在第一位。在長江生態(tài)修復(fù)上,政府和企業(yè)現(xiàn)在有哪些“進(jìn)行時(shí)”的行動(dòng)?

  張家勝:說幾個(gè)數(shù)字:2018年,宜昌城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)到274天,國考、省考斷面水質(zhì)保持優(yōu)良。被視為長江流域生態(tài)環(huán)境的“指標(biāo)生物”江豚,最新監(jiān)測確認(rèn),宜昌長江段江豚數(shù)目已恢復(fù)到15頭左右,且至少有三個(gè)“家族”。

  當(dāng)前,為進(jìn)一步修復(fù)和提高長江母親河“顏值”,我們正著力推進(jìn)三大治理工程。

  一是以源頭治理為重點(diǎn)的長江大保護(hù)十大標(biāo)志性戰(zhàn)役。我們統(tǒng)籌上下游、左右岸、干支流,堅(jiān)決守住山頭、管住斧頭、護(hù)好源頭,鎖定長江主要污染源,著力推進(jìn)污染物減量化、無害化、資源化。二是以系統(tǒng)治理為重點(diǎn)的山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)國家試點(diǎn)。我們圍繞生態(tài)修復(fù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)部署代表性項(xiàng)目,正抓緊編制《山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程試點(diǎn)控制性規(guī)劃》,努力為全國生態(tài)系統(tǒng)治理探索經(jīng)驗(yàn)。三是以協(xié)同治理為重點(diǎn)的長江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”合作示范項(xiàng)目。發(fā)揮“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢,深化與三峽集團(tuán)企地共建、戰(zhàn)略合作。

  李國璋:我們的工作主要是五個(gè)關(guān)鍵詞。一是“關(guān)!薄D壳耙殃P(guān)閉臨江的22套生產(chǎn)裝置以及長江支流的兩個(gè)化工廠和三座水電站。經(jīng)估算,全集團(tuán)關(guān)停資產(chǎn)損失12億元。二是“搬遷”。我們投入13億元,組織把長江兩岸離岸較近的裝置搬遷,在搬遷中實(shí)現(xiàn)升級。三是“轉(zhuǎn)型”。集中力量發(fā)展微電子新材料產(chǎn)業(yè)、有機(jī)硅材料產(chǎn)業(yè)。四是“治污”。主動(dòng)申請關(guān)閉沿江4個(gè)企業(yè)排口,先后投資10.7億元對全部環(huán)保裝置升級改造。五是“復(fù)綠”。對沿江裝置搬遷騰退的950米岸線,按照城市公園標(biāo)準(zhǔn)復(fù)綠800畝,到今年2月底,基本復(fù)綠結(jié)束。

  肖黎春:我們積極參與長江大保護(hù)的行動(dòng)。對我們所服務(wù)的企業(yè),關(guān)也罷,轉(zhuǎn)也罷,搬也罷,讓電力服務(wù)設(shè)施跟上去,緊緊依靠政府規(guī)劃,企業(yè)搬到哪里,大概的用電需求,結(jié)合規(guī)劃把情況了解好,提前把電力設(shè)施建設(shè)好。污染源有很多種,比如停泊在壩區(qū)、碼頭的船只,用的是船上自備的柴油發(fā)電機(jī),排放的尾氣很大,對長江有一定的污染。我們通過服務(wù)把岸電通過駁接送到船上去,停泊期間替代用能,減少排放量,起到了很好效果。從三峽壩區(qū)一些碼頭的情況來看,通過我們的岸電,電費(fèi)的結(jié)算,加上碼頭的一些服務(wù)費(fèi),用一度電能大概是1.4元,但用柴油發(fā)電,相當(dāng)于2.6元,將近翻倍。我們做好標(biāo)準(zhǔn),也做出了一些示范工程,長江流入湖北境內(nèi)的碼頭,現(xiàn)在通過替代電能,已經(jīng)占到了39.5%。

  平衡好為“當(dāng)下計(jì)”與為“長遠(yuǎn)謀”

  記者:成如容易卻艱辛。對政府和企業(yè)來說,生態(tài)修復(fù)擔(dān)子很重。在加強(qiáng)長江流域生態(tài)補(bǔ)償與保護(hù)制度設(shè)計(jì),加大支持力度等方面,怎樣進(jìn)一步改進(jìn)完善?

  張家勝:培養(yǎng)一家企業(yè)不容易,要關(guān)掉一家企業(yè)很可惜,成本也高。但這有一個(gè)為“當(dāng)下計(jì)”與為“長遠(yuǎn)謀”的平衡問題。“共抓大保護(hù),不搞大開發(fā)”,關(guān)鍵要在“共”字上做文章。圍繞凝聚合力、齊抓共管,宜昌在體制機(jī)制上進(jìn)行了一些有益探索,比如創(chuàng)新生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,創(chuàng)新資源管控辦法,創(chuàng)新用能權(quán)使用辦法,創(chuàng)新“飛地經(jīng)濟(jì)”模式。同時(shí),有兩個(gè)建議:一是國家層面牽頭,設(shè)立引導(dǎo)基金,引導(dǎo)沿江各省區(qū)市政府共同出資建立長江環(huán)境保護(hù)治理基金,發(fā)揮政府資金撬動(dòng)作用,吸引社會(huì)資本投入。二是按照“誰受益誰補(bǔ)償”的原則,探索上中下游開發(fā)地區(qū)、受益地區(qū)與生態(tài)保護(hù)地區(qū)橫向生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制試點(diǎn),加大重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)、生態(tài)保護(hù)紅線、森林、濕地等生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償力度。

  肖黎春:我們電力這塊,很多是投入社會(huì)公益事業(yè),履行國有企業(yè)的責(zé)任。在碼頭里面,有時(shí)候貨船一晚上用電也就20多度,但碼頭的建設(shè)費(fèi)用是幾千萬元。長江湖北境內(nèi)的碼頭,貨運(yùn)船的停泊占60%以上,比例較高。建議在新一輪輸配電定價(jià)政策制定上,要充分考慮這個(gè)因素。在實(shí)施過程中,形成政府主導(dǎo)、各方參與的管理工作機(jī)制,在立項(xiàng)安排、規(guī)劃選點(diǎn)方面開綠燈,加快推動(dòng)長江大保護(hù)事業(yè)發(fā)展。

  李國璋:就整個(gè)長江流域而言,企業(yè)“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”任務(wù)很艱巨,特別是在這個(gè)過程中,還要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。建議在國家層面設(shè)立長江發(fā)展基金,這是一個(gè)母基金,通過母基金引導(dǎo)社會(huì)資本,把基金做大。商業(yè)銀行、政策性銀行,再給予一些幫助,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

  為長江“留白”,為發(fā)展增綠

  記者:為長江多留綠、多留白,多留“遺產(chǎn)”、少留“遺憾”,“未來式”的工作有哪些?

  張家勝:“關(guān)”不是目的,最終要落到綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展上來。治標(biāo)的問題解決以后,要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到治本上來。

  在更大力度推進(jìn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面,宜昌將主動(dòng)對接省委省政府“一芯兩帶三區(qū)”區(qū)域和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局,力爭“一芯”當(dāng)主力、“兩帶”當(dāng)主導(dǎo)、“三區(qū)”當(dāng)主角,在全省高質(zhì)量發(fā)展格局中體現(xiàn)宜昌擔(dān)當(dāng)、作出宜昌貢獻(xiàn)。在更大力度提升創(chuàng)新能力方面,緊盯短板,堅(jiān)持企業(yè)主體、市場運(yùn)作、政府支持、資源整合,搭建科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái),著力解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和瓶頸。在更大力度建設(shè)美麗宜昌方面,堅(jiān)持做好“四季挖窩、三季種樹”,統(tǒng)籌實(shí)施長江干流岸線生態(tài)復(fù)綠、公路綠色通道提升、關(guān)停廢棄礦山復(fù)綠等全域生態(tài)復(fù)綠六大工程,讓藍(lán)天白云常駐、清水綠岸常存、鳥語花香常在。

  肖黎春:規(guī)劃怎么做好,清潔能源的銷量怎么上去,都要通盤考慮。另外,做好數(shù)據(jù)分析,驗(yàn)證電網(wǎng)投資效能,在企業(yè)搬遷轉(zhuǎn)型等方面為政府提供決策參考,F(xiàn)在,定價(jià)也有交叉補(bǔ)貼,湖北就有很多,在輸配電定價(jià)制定政策上應(yīng)該把多種因素都考慮進(jìn)去。比如企業(yè)搬遷到新地方,這塊的電價(jià)怎么核定,核定完了,用哪一種交叉補(bǔ)貼的機(jī)制,這都是要深入研究的問題。

  李國璋:方向比速度更重要。我們改變了過去拼資源、拼消耗、拼生態(tài)的粗放發(fā)展模式,建立了從前端研發(fā)到終端市場的產(chǎn)業(yè)體系,高排放的降下來,低效益的退出來,讓高新材料研發(fā)強(qiáng)起來,新動(dòng)能壯起來。下一步,還是沿著目前的方向堅(jiān)定往前走。第一是高端化,第二是精細(xì)化,第三是國際化。把握好重大發(fā)展機(jī)遇期,以綠色發(fā)展為呵護(hù)一江清水浩蕩東流作出貢獻(xiàn)。

  

(責(zé)任編輯:楊秀峰)

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