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股東變動(dòng)頻繁 江西裕民銀行面臨多重治理困局

2026-04-15 07:39 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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股東變動(dòng)頻繁 江西裕民銀行面臨多重治理困局

2026年04月15日 07:39 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) □記者 鐘源
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潘悅制圖

作為新型金融機(jī)構(gòu),自2014年陸續(xù)設(shè)立以來(lái),我國(guó)民營(yíng)銀行走出了不同的發(fā)展路徑。近期,江西裕民銀行(簡(jiǎn)稱“裕民銀行”)經(jīng)營(yíng)之路頗不寧?kù)o,繼大股東清倉(cāng)退出之后,二股東也欲以7折價(jià)格賣股還債。與此同時(shí),該行因兩項(xiàng)違規(guī)行為被監(jiān)管部門開出大額罰單。業(yè)內(nèi)專家建議,面對(duì)困局,該行未來(lái)應(yīng)以股權(quán)拍賣為契機(jī)重塑股東治理,將合規(guī)從“被動(dòng)應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生習(xí)慣”。

客戶盡調(diào)違規(guī) 裕民銀行遭“雙罰”

近日,中國(guó)人民銀行江西省分行發(fā)布信息,裕民銀行因兩項(xiàng)違規(guī)行為被處以行政處罰。該行存在的主要問(wèn)題包括:一是未按照規(guī)定開展客戶盡職調(diào)查;二是未按照規(guī)定報(bào)告可疑交易。這兩項(xiàng)均為反洗錢領(lǐng)域的核心義務(wù)。因此,央行對(duì)其作出警告,并處罰款72萬(wàn)元。同時(shí),該行數(shù)字金融部的袁某成因?qū)ι鲜觥拔窗凑找?guī)定開展客戶盡職調(diào)查”這一違法行為負(fù)有責(zé)任,也被罰款2.4萬(wàn)元。

公示信息顯示,處罰決定日期為2026年3月23日,公示期限自2026年4月1日起至2029年3月31日止,為期三年。

值得一提的是,從處罰內(nèi)容來(lái)看,此次處罰不僅針對(duì)機(jī)構(gòu),更直接追責(zé)到具體業(yè)務(wù)部門的個(gè)人。有業(yè)內(nèi)人士表示,“雙罰”顯示出監(jiān)管部門對(duì)反洗錢工作合規(guī)性的嚴(yán)格要求。“說(shuō)明監(jiān)管加強(qiáng)了對(duì)違規(guī)金融機(jī)構(gòu)的處罰力度,也意味著裕民銀行的未來(lái)發(fā)展前景更加黯淡,經(jīng)營(yíng)困境正在加重?!敝?jīng)濟(jì)學(xué)家、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林表示。

“‘雙罰’說(shuō)明反洗錢合規(guī)已從紙面要求落地為剛性約束。”在南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長(zhǎng)田利輝看來(lái),銀行與責(zé)任人同時(shí)被追責(zé),釋放出監(jiān)管“穿透到人”的明確信號(hào)。裕民銀行開業(yè)7年首罰即指向基礎(chǔ)盡調(diào)與可疑交易報(bào)告,暴露出內(nèi)控體系的系統(tǒng)性漏洞。

除了因違規(guī)受監(jiān)管部門“真金白銀”的處罰以外,裕民銀行還因年報(bào)“斷檔”而飽受業(yè)內(nèi)“詬病”。記者查閱裕民銀行官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),截至目前,該行尚未公布2025年成績(jī)單。值得一提的是,該行2023年年報(bào)未在其官網(wǎng)披露。只是在2025年4月30日公布其2024年度報(bào)告。

談及裕民銀行業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)“缺失”的原因,盤和林表示,可能是因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳,也可能是因?yàn)樵趦?nèi)控上存在問(wèn)題,銀行和審計(jì)事務(wù)所有分歧。而在田利輝看來(lái),年報(bào)“斷檔”更值得警惕,該行行長(zhǎng)曾空缺近三年,加之大股東相繼陷入債務(wù)危機(jī),公司治理失序,信息披露淪為“棄子”?!耙患毅y行連最基本的信息透明度都無(wú)法保障,其經(jīng)營(yíng)根基讓人擔(dān)憂?!碧锢x表示。

大股東已變動(dòng) 二股東亦7折賣股

除監(jiān)管層面外,裕民銀行近來(lái)在股權(quán)市場(chǎng)也變動(dòng)頻繁。近日,中國(guó)拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息顯示,江西博能實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“博能實(shí)業(yè)”)持有的裕民銀行5.9億股股權(quán)將于4月20日在該平臺(tái)公開拍賣,起拍價(jià)合計(jì)近5.3億元。

根據(jù)上述拍賣平臺(tái)公告,博能實(shí)業(yè)所持股權(quán)被拆分為兩筆,分別涉及4億股和1.9億股裕民銀行股份,起拍價(jià)均較評(píng)估價(jià)打7折,合計(jì)約5.28億元,折合每股價(jià)格不到0.9元。另外,上述涉拍股權(quán)均已被南昌市紅谷灘區(qū)人民法院第一順位凍結(jié)。由于競(jìng)拍標(biāo)的物為民營(yíng)銀行股權(quán),且占比較大,公告提示競(jìng)買人應(yīng)具備民營(yíng)銀行股東主體資格。

公開資料顯示,裕民銀行成立于2019年9月,注冊(cè)資本20億元,是江西首家、全國(guó)第18家民營(yíng)銀行。由正邦集團(tuán)、江西博能實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、南昌億分等9家江西龍頭民企聯(lián)合發(fā)起。其中,博能實(shí)業(yè)持股29.5%,為第二大股東。

此前,南昌國(guó)資旗下的南昌金融控股有限公司(簡(jiǎn)稱“南昌金控”)從正邦集團(tuán)處受讓了其全部持股,成為裕民銀行第一大股東。2024年8月,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)同意南昌金控受讓正邦集團(tuán)持有的裕民銀行6億股股份,股權(quán)變更后,南昌金控持股比例升至30%,成為第一大股東,正邦集團(tuán)退出。

在業(yè)內(nèi)專家看來(lái),此番博能實(shí)業(yè)全部持股再遭拍賣,意味著裕民銀行又將迎來(lái)大額股權(quán)變動(dòng)。另外,中恒建設(shè)集團(tuán)、發(fā)達(dá)控股集團(tuán)目前也被列為被執(zhí)行人,兩家企業(yè)分別持有裕民銀行9.7%和6%股權(quán)。

對(duì)于裕民銀行多個(gè)股東退場(chǎng),盤和林認(rèn)為,大股東和原始股東已經(jīng)認(rèn)賠出局,也說(shuō)明裕民銀行的確出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)困難和風(fēng)險(xiǎn),大股東的行為本身是一種避險(xiǎn),也是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

田利輝對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者分析稱,正邦集團(tuán)因自身債務(wù)危機(jī)清倉(cāng)退出,博能實(shí)業(yè)淪為失信被執(zhí)行人、股權(quán)被司法拍賣,這暴露了裕民銀行創(chuàng)始股東結(jié)構(gòu)的“先天不足”。這兩支產(chǎn)業(yè)資本自身經(jīng)營(yíng)粗放,抗周期能力羸弱,危機(jī)直接傳導(dǎo)至銀行。

田利輝認(rèn)為,南昌金控接盤成為民營(yíng)銀行中首家國(guó)資第一大股東,短期看,股權(quán)變化動(dòng)蕩難免沖擊士氣與客戶信心。但長(zhǎng)期而言,國(guó)資入主提供了信用背書與治理規(guī)范化的契機(jī)。

面臨治理壓力 民營(yíng)銀行認(rèn)可度偏低

此前業(yè)內(nèi)召開了名為“防風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)監(jiān)管背景下民營(yíng)銀行發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的閉門研討會(huì),十余家民營(yíng)銀行均派出代表參會(huì)。會(huì)議認(rèn)為,民營(yíng)銀行沒(méi)有國(guó)家和政府信用背書,“民營(yíng)”加“中小”的性質(zhì)使得公眾對(duì)其信心相對(duì)偏弱,如何彌補(bǔ)這些短板將是行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

多位業(yè)內(nèi)專家表示,近年來(lái)部分民營(yíng)銀行股東自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)一步拉低民營(yíng)銀行公信力和市場(chǎng)認(rèn)可度。個(gè)別股東股權(quán)被質(zhì)押拍賣,加劇了民營(yíng)銀行的內(nèi)部治理壓力,影響經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。同時(shí),產(chǎn)業(yè)股東與銀行經(jīng)營(yíng)管理獨(dú)立性之間也存在一定矛盾,可能由于權(quán)責(zé)不匹配、具有融資需求等因素,出現(xiàn)股東干預(yù)銀行經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上,在內(nèi)外部一系列事件發(fā)生的背景下,裕民銀行近期加強(qiáng)了內(nèi)部治理。3月26日,裕民銀行紀(jì)委書記楊小寧通報(bào)了近期行紀(jì)委查處的員工違規(guī)違法典型案例,并進(jìn)行深入剖析。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要“以身邊事教育身邊人”,發(fā)揮以案明紀(jì)、以案釋法、以案促改的警示教育作用,進(jìn)一步筑牢全行干部員工的廉潔從業(yè)根基。

盤和林建議,最直接的辦法是對(duì)裕民銀行進(jìn)行重組,需要有一個(gè)具有實(shí)力的企業(yè)或者政府,來(lái)對(duì)銀行信用進(jìn)行背書和兜底,否則,光靠民營(yíng)銀行自身努力,很難擺脫惡性循環(huán)?!爸档米⒁獾氖牵颖P背書的企業(yè),還需要有一種能力,那就是幫助銀行重塑內(nèi)控和風(fēng)控的能力。既要有信譽(yù)背書、資本背書,也要有風(fēng)險(xiǎn)治理的背書?!北P和林稱。

田利輝則表示,裕民銀行的困局是民營(yíng)銀行業(yè)整體困境的縮影:流量紅利見頂、線上模式信任不足、產(chǎn)業(yè)股東自身不穩(wěn)。

田利輝建議,破局需四管齊下:第一,立即補(bǔ)上年報(bào)、恢復(fù)信息透明,信任從公開開始;第二,依托南昌金控的政府信用穩(wěn)住存款基本盤;第三,放棄“大而全”幻想,深耕江西本地細(xì)分客群,如制造業(yè)中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,做“小而美”的特色銀行;第四,以股權(quán)拍賣為契機(jī)重塑股東治理,嚴(yán)控關(guān)聯(lián)交易,讓合規(guī)文化從“被動(dòng)應(yīng)付”轉(zhuǎn)向“內(nèi)生習(xí)慣”。

(責(zé)任編輯:劉芃)
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