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【責(zé)任人談落實】做好“加減法”堅決完成全年任務(wù)

2016年02月19日 13:27   來源:大飛機(jī)報   

  2016年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是型號研制的關(guān)鍵一年,是公司的創(chuàng)新年、攻關(guān)年、安全年、黨建年。站在新的起點(diǎn),為了圓滿完成責(zé)任令任務(wù),上飛公司將在中國商飛公司的總體部署下,精心策劃、周密部署,細(xì)化工作計劃,把握工作難點(diǎn),采取有力措施,用“加減法”練好內(nèi)功,提能力、抓任務(wù),著力實現(xiàn)型號研制取得新突破、組織管理取得新進(jìn)展、兩地運(yùn)行取得新成效,實現(xiàn)“十三五”良好開局。

  “加”快宣貫傳達(dá),“減”少目標(biāo)不清。上飛公司于1月25日、26日,召開了2016年工作會議暨第十五屆二十二次職工代表大會,向廣大干部職工傳達(dá)中國商飛公司會議精神和領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)形勢任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)宣貫,分析了公司發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢,根據(jù)當(dāng)前發(fā)展改革和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提出了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和具體措施,明確了全年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作要求。同時利用內(nèi)外網(wǎng)、期刊、微信、樓宇顯示屏等多種載體平臺,廣泛宣傳中國商飛公司工作會議、項目工作會議精神,使干部職工對工作會要求做到早思考、早溝通、早謀劃,心中有數(shù)、落實有法,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,增強(qiáng)干部職工緊迫感、責(zé)任感和使命感,為完成全年任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。

  “加”深責(zé)任落實,“減”少扯皮推諉。根據(jù)中國商飛公司綜合計劃、在中國商飛公司工作會和項目工作會上簽訂的所屬單位負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營責(zé)任書、責(zé)任令等考核任務(wù),結(jié)合上飛公司2016年工作要點(diǎn),梳理任務(wù)細(xì)化計劃。在工作會上,與上飛公司各副總師、總監(jiān)、專業(yè)總師、各部門負(fù)責(zé)人和駐供應(yīng)商總代表,以及派駐合資公司和子公司的高級管理人員簽訂2016年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書。通過層層落實、細(xì)化制定方案,步步分解、切實履行職責(zé),將工作任務(wù)落實到部門、班組、每個人,真正把責(zé)任制考核抓起來,堅持全員一條心、整體一盤棋,求真務(wù)實地落實好各項工作。

  “加”力中心重點(diǎn),“減”少被動行事。今年,上飛公司型號任務(wù)異常艱巨。上飛公司將與總部、兄弟單位、供應(yīng)商,群策群力,一起面對問題,一起研究問題,一起解決問題,一起推動工作,全面完成大型客機(jī)項目、新支線飛機(jī)項目、未來新型號項目、復(fù)材機(jī)翼研制攻關(guān)、條件能力建設(shè)、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)、合資合作七項中心任務(wù)目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)工作,強(qiáng)化大局觀,增強(qiáng)危機(jī)感,牢固樹立客戶觀、市場觀,狠抓質(zhì)量、安全、效率三大關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、計劃管控、制度建設(shè)、班組建設(shè)四項工作。加強(qiáng)人力資源評估、核心能力建設(shè)、干部隊伍建設(shè),拓寬職工發(fā)展通道。圍繞型號研制,強(qiáng)化財務(wù)、采購與物流、科技、適航、生產(chǎn)等五項管理,用好管理工具,夯實發(fā)展根基。

  “加”大真抓嚴(yán)管,“減”少不嚴(yán)不實。作為公司黨政領(lǐng)導(dǎo),將認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),抓好主體責(zé)任分解落實和監(jiān)督檢查,堅持做到“四個親自”,將管黨治黨作為政治責(zé)任、首要責(zé)任、剛性責(zé)任扛在肩上,將工作管到位上、嚴(yán)到份上。面對型號任務(wù)“急難險重”的考驗,深入一線,扎根現(xiàn)場,多傾聽意見和建議,解決實際問題和困難,加強(qiáng)對團(tuán)隊的工作指導(dǎo),提升隊伍素養(yǎng),充實骨干力量。大力開展向胡雙錢同志等勞模學(xué)習(xí)活動,樹立上道工序為下道工序服務(wù)意識,提升職工工作強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和危機(jī)感,對照任務(wù)節(jié)點(diǎn)、程序流程、工作質(zhì)量、評價標(biāo)準(zhǔn),把每一項工作、每一個產(chǎn)品做精做細(xì)做嚴(yán)做實,型號質(zhì)量讓自己放心、讓客戶放心。

  2016年,我們必須充分認(rèn)識歷史賦予的機(jī)遇,國家給予的重托,必須堅決貫徹落實中國商飛公司工作會精神,用真抓實干、腳踏實地的行動,全面完成全年的工作目標(biāo)。(作者:中國商飛公司總經(jīng)理助理、上飛公司總經(jīng)理 沈衛(wèi)國)

(責(zé)任編輯:閆歡)

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