2015年11月6日至7日，中國商飛公司召開2016年經(jīng)營工作務(wù)虛會，聚焦2016年經(jīng)營工作重點(diǎn)，理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)，不斷推進(jìn)公司改革創(chuàng)新發(fā)展。公司董事長、黨委書記金壯龍出席會議，總經(jīng)理賀東風(fēng)在會上講話，公司領(lǐng)導(dǎo)史堅(jiān)忠、田民、吳光輝、劉林宗、趙越讓出席會議。會議由史堅(jiān)忠主持。

　　在題為《實(shí)踐與創(chuàng)新》的講話中，賀東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，堅(jiān)定信念、攻堅(jiān)克難、奮力拼搏，不斷推進(jìn)公司發(fā)展建設(shè)和型號研制各項(xiàng)工作；要圍繞COMAC管理體系建設(shè)，在鞏固陣地、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)深化細(xì)化管理配合方面不斷推進(jìn)；要進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，完善績效考核機(jī)制，開源節(jié)流，建立適合多型號并舉、多狀態(tài)并存、適應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)營模式；要統(tǒng)一思想和做法，不斷加強(qiáng)專業(yè)能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)；要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)工程研究，運(yùn)用系統(tǒng)工程方法，優(yōu)化型號研制的全過程；要從系統(tǒng)工程審視產(chǎn)品全生命周期，從產(chǎn)品全生命周期審視各類組織，從技術(shù)研發(fā)和市場需求審視各類組織，從企業(yè)定位和同行實(shí)踐審視產(chǎn)品組合，不斷推進(jìn)公司改革創(chuàng)新發(fā)展。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在會上結(jié)合各自分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評，希望各單位、各部門高度重視分組討論提出的意見建議，對會議成果進(jìn)行系統(tǒng)全面的梳理、完善，確保方案可操作、可執(zhí)行；要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做好本次會議的宣貫工作，堅(jiān)持目標(biāo)不變、勁頭不松、任務(wù)不減，精心謀劃，加大攻關(guān)力度，全力以赴完成2015年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為2016年工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　會議研討了《公司2016年度預(yù)算草案》《公司組織績效考核說明》《COMAC管理體系與組織機(jī)構(gòu)調(diào)整》《公司專業(yè)能力團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)行設(shè)想》《公司專業(yè)能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案》《公司系統(tǒng)工程研究及實(shí)施建議》，聽取了工業(yè)4.0與智能制造專題講座、北研中心交流利用外部資源開展聯(lián)合設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人就預(yù)算草案、組織績效考核、專業(yè)能力團(tuán)隊(duì)架構(gòu)與運(yùn)行設(shè)想、專業(yè)能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案、系統(tǒng)工程研究及實(shí)施建議等議題，利用半天時(shí)間，分成5個(gè)小組進(jìn)行了深入討論，并在大會上交流了分組討論的意見建議。

　　公司高管、專業(yè)總師、科技委常委、總部各部門和各單位主要負(fù)責(zé)人、海外專家參加會議。