作為全球制造業(yè)的中心，亞洲制造業(yè)的發(fā)展一直為全世界矚目。面對(duì)國際市場壓力和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，中國等亞洲制造業(yè)國家面臨的“產(chǎn)業(yè)空洞化”問題如何破題，成為博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)最為關(guān)注的問題。

　　4月7日，本屆博鰲年會(huì)白金級(jí)合作伙伴華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司，聯(lián)合中國、韓國、印度等代表亞洲制造業(yè)最高水平的實(shí)體企業(yè)，以“產(chǎn)業(yè)空洞化：制造業(yè)的隱憂”為話題展開圓桌討論。在討論中，與會(huì)嘉賓達(dá)成一致共識(shí)：第一，產(chǎn)業(yè)空洞化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然階段；第二，低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，高端產(chǎn)業(yè)能否能夠成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新動(dòng)力，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)能否實(shí)現(xiàn)的核心問題；第三，制造業(yè)企業(yè)需要培育創(chuàng)新的意識(shí)和文化。

　　當(dāng)前，亞洲制造業(yè)已切身感受到“產(chǎn)業(yè)空洞化”之痛。比如，中國勞動(dòng)密集型加工產(chǎn)業(yè)開始向東南亞等國轉(zhuǎn)移；而日本、韓國、中國等國家的一些領(lǐng)先制造業(yè)企業(yè)，則需要直面歐美“再工業(yè)化”帶來的產(chǎn)業(yè)回流壓力。在全球經(jīng)濟(jì)格局的大調(diào)整時(shí)期，亞洲制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)“產(chǎn)業(yè)空洞化”壓力，已迫在眉睫。

　　上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司董事長、黨委書記宋海良認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)空洞化分為區(qū)域產(chǎn)業(yè)的空洞化和核心技術(shù)的空洞化，首先應(yīng)該對(duì)空洞化的概念進(jìn)行定義，再來研究解決之道。

　　華夏幸福基業(yè)股份有限公司副總裁轷震宇在回應(yīng)宋海良的發(fā)言時(shí)表示，破解區(qū)域“產(chǎn)業(yè)空洞化”的困局必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，但中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性造成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)不可能一刀切，還需要尊重區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性。

　　從華夏幸�；鶚I(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的觀察來看，區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)有三個(gè)階段。第一是“從無到有”。這是中國大多數(shù)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上所要面臨的問題。沒有產(chǎn)業(yè)，何談升級(jí)？在這個(gè)階段，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵詞是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二個(gè)階段是“從有到高”。這個(gè)階段是指在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的二三城市，地方政府有意識(shí)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，這個(gè)階段的關(guān)鍵詞是產(chǎn)業(yè)整合。第三個(gè)階段是“從高到新”。這個(gè)階段主要是指在北、上、廣、深這些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常好的一線城市，如何通過科技創(chuàng)新和孵化來促進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這個(gè)階段的關(guān)鍵詞就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。

　　格力電器董事長董明珠則從企業(yè)層面深挖癥結(jié)根源。她強(qiáng)調(diào)，“產(chǎn)業(yè)空洞化”源于企業(yè)缺少核心競爭力，企業(yè)在開始建設(shè)的期間眼光短淺，看到近期的利益最大化，而沒有著眼于一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃。

　　三星電子前CEO李潤雨結(jié)合韓國的經(jīng)驗(yàn)說，韓國的產(chǎn)業(yè)空洞化同樣存在。2000年前后，韓國很多制造業(yè)的生產(chǎn)基地與工廠轉(zhuǎn)移到中國和其他的新興國家。這種轉(zhuǎn)移，除了利用中國等區(qū)域較低的勞動(dòng)成本之外，同樣是韓國大型跨國企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃的組成部分。

　　論壇上，轷震宇倡導(dǎo)市場與政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)模式。他認(rèn)為，政府的宏觀調(diào)控、能夠打造產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)和以華夏幸�；鶚I(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)是三個(gè)重要的核心要素。 這三個(gè)要素的協(xié)同發(fā)展，是解決中國目前大多數(shù)城市面臨的產(chǎn)業(yè)升級(jí)問題的關(guān)鍵所在。他的發(fā)言得到了嘉賓們的熱烈回應(yīng)。

　　中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長任洪斌認(rèn)為，政府層面首先要重視制造業(yè)的發(fā)展，在結(jié)構(gòu)減稅和金融上支持制造企業(yè)；第二，把資源要素向制造業(yè)傾斜。第三，要?jiǎng)?chuàng)造好的環(huán)境，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題。

　　中國航空工業(yè)集團(tuán)董事長林左鳴就國企在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中應(yīng)扮演的角色發(fā)表了看法。他表示，對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要載體——國企而言，按照國際接軌的制度運(yùn)作，按照市場規(guī)律辦事，將是這一時(shí)期國企實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要使命。

　　轷震宇表示，華夏幸�；鶚I(yè)扮演的角色正是產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)能夠發(fā)揮市場化運(yùn)營的靈活機(jī)制和整合資源的能力，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的政策平臺(tái)、金融平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)，在地方政府政策的引導(dǎo)下，圍繞龍頭企業(yè)打造產(chǎn)業(yè)集群。華夏幸�；鶚I(yè)通過運(yùn)用多年累積并夯實(shí)的資本整合、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、投資開發(fā)、城市運(yùn)營四項(xiàng)能力，日前已在北京周邊、東北、江蘇等地興建了多個(gè)工業(yè)園區(qū)，涉及高端裝備制造、生物醫(yī)藥、航天科技、物聯(lián)網(wǎng)等多種產(chǎn)業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展架設(shè)了可持續(xù)發(fā)展的軟硬件平臺(tái)，為真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的中國夢(mèng)親身踐行。