今年是全國人大代表、均瑤集團(tuán)董事長王均金第六次參加全國“兩會(huì)”，與前五年以全國政協(xié)委員的身份參會(huì)相比，王均金感到責(zé)任和使命更重，人大會(huì)議上的討論也更為熱烈，代表們發(fā)言甚至要“搶話筒”。
今年的全國“兩會(huì)”上，王均金帶來了三份建議，包括定期編制國家資產(chǎn)負(fù)債表；進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入，激發(fā)民間投資活力；建立存款保險(xiǎn)制度，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)。
作為與民航有著不解之緣的民營企業(yè)家，王均金近年一直通過“兩會(huì)”平臺(tái)，為民營經(jīng)濟(jì)成長和民航改革發(fā)展鼓與呼。幾年之中，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間不斷擴(kuò)大，均瑤集團(tuán)旗下的吉祥航空自2006年9月開航以來保持連續(xù)盈利，機(jī)隊(duì)規(guī)模已擴(kuò)大到近30架。
目前，以民營企業(yè)為載體的民間投資，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和重要源泉。不過在實(shí)踐中，民間投資要公平參與市場競爭，仍需要破解許多體制性障礙。主要是市場準(zhǔn)入存有障礙，一些“含金量”高的審批尚未取消，部分領(lǐng)域存在“玻璃門”現(xiàn)象。
在王均金看來，放寬準(zhǔn)入，提高效率，激發(fā)民間投資和創(chuàng)業(yè)熱情，既是優(yōu)化資源要素配置的有效手段，也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。有數(shù)據(jù)顯示，2012年國內(nèi)民間投資達(dá)到22萬億元，占當(dāng)年全部投資的62%。王均金相信，如果進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入，民營投資所占的比重將繼續(xù)擴(kuò)大，將和政府投資及內(nèi)需一起，共同拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
與此同時(shí)，民營經(jīng)濟(jì)的參與和競爭格局的形成，還有助于提高經(jīng)濟(jì)效率、創(chuàng)造更大價(jià)值。例如在航空業(yè)，盡管目前民營航空所占的比重較為有限，但在增加旅客選擇、降低出行成本、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，已經(jīng)發(fā)揮了積極作用。
對(duì)于民營航空的發(fā)展，王均金希望政府部門能在確保安全、優(yōu)化資源配置的同時(shí)，給后來者以及小公司更多的關(guān)心。例如，在飛機(jī)引進(jìn)上，他建議適度放寬小型公司的購機(jī)指標(biāo)，在增量資源上向小型公司傾斜，幫助其加快成長。
在金融領(lǐng)域也存在著類似的期待。目前國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)還是以國資、外資為主，民間資本雖然有所涉入，但在股權(quán)比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié)依然有所限制。王均金建議放開股權(quán)比例，出臺(tái)“存款保險(xiǎn)制度”，加快發(fā)展民營金融機(jī)構(gòu)，在上海等有條件的區(qū)域先行先試；讓民資發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”，促進(jìn)金融創(chuàng)新和金融行業(yè)的效率提升。
無論是今年的政府工作報(bào)告，還是國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案，都讓王均金對(duì)民營企業(yè)的未來有了更多的信心。他認(rèn)為，民營企業(yè)今后的機(jī)會(huì)將越來越多，企業(yè)的想法都或多或少有可能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是要做好準(zhǔn)備，把握機(jī)會(huì)。
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